Rebondir au-delà

(Rebondir au-delà de la normale, après une crise)

Dans le langage de la résilience, on distingue deux façons d’aborder l’après-crise.
Le bounce back correspond à l’idée de « retour à la normale » : après un séisme, une inondation ou une crue, la ville se reconstruit en cherchant simplement à rétablir les infrastructures et les services tels qu’ils étaient avant l’événement. Cette approche a l’avantage de restaurer rapidement un fonctionnement, mais elle laisse souvent les mêmes vulnérabilités en place. C’est un retour au point zéro.
À l’inverse, le bounce further propose de transformer la crise en opportunité d’évolution. Il ne s’agit plus de retrouver ce qui existait, mais d’atteindre le niveau où nous aurions dû être. Autrement dit, il faut aller au-delà du simple retour à la normale, non seulement pour récupérer ce qui a été perdu, mais aussi parce que, parfois, la “normale” d’avant n’était pas la solution la plus adaptée.

L’ouragan Katrina en 2005 en est une illustration : il a montré que le “normal” qui existait avant une catastrophe n’est pas toujours souhaitable. Au lieu de revenir à l’ancien état, les habitants aspiraient à un “nouveau normal”, social, économique et politique, mieux adapté.

En français :
Bounce back : Rebondir
Bounce further : Rebondir au-delà